O que torna uma equipe vencedora?

Recentemente, publicamos neste blog um texto falando um pouco do cenário atual nas organizações, bem como a forte demanda dos dias atuais sobre equipes. Deixamos no ar a pergunta: o que torna as equipes vencedoras? Pois chegou a hora de tratar sobre o tema.

Bem, a primeira resposta é: resultados. Não existem equipes vencedoras que não consigam, de maneira sustentável, alcançar os resultados pelos quais são responsáveis. No entanto, sabemos que alcançar ou não tais resultados depende, dentre outros fatores, da capacidade da equipe conseguir se valer das características que as fazem vencedoras. E isso independe das preferências de seus membros. O passo inicial, portanto, é conhecer essas preferências. Aí teremos, como consequência, o perfil da equipe.

Características de uma equipe vencedora

E quais afinal são essas características de uma equipe vencedora? Listamos abaixo 8 itens que devem estar presentes no cotidiano das equipes campeãs. Confira:

1. Consultoria: o que precisamos saber?
Capacidade de buscar as informações necessárias para o desenvolvimento de uma solução eficaz.

2. Inovação: quais são as possibilidades?
Capacidade de criar e se permitir experimentar novas ideias.

3. Promoção: quem precisa saber a respeito disso?
Capacidade de conquistar aliados e patrocinadores de fora da equipe, e falar com quem é necessário.

4. Desenvolvimento: de que modo vamos progredir?
Capacidade de avaliar e verificar a aplicabilidade de novas abordagens.

5. Organização: o que precisa ser estabelecido para assegurar a realização?
Capacidade de estabelecer e implementar meios de fazer as coisas fluírem.

6. Produção: estamos entregando o que é esperado?
Capacidade de concluir tarefas e entregar os resultados propostos.

7. Inspeção: estamos verificando os processos?
Capacidade de controlar e inspecionar o funcionamento dos sistemas de trabalho, sempre com a premissa da qualidade.

8. Manutenção: o que de fato é importante?
Capacidade de estabelecer e sustentar processos de funcionamento da equipe.

Cada um de nós, em função de nossas características pessoais, prefere algumas dessas características, exatamente as que estão em nossa área de conforto. Isso acaba por influenciar a forma como nos comportamos quando estamos trabalhando em equipe. Esperar que um time vencedor conte com integrantes que tenham todas essas características é algo utópico ou pouco provável. Afinal de contas, a vida é um pouco mais cruel do que gostaríamos. Portanto, a chave para o sucesso da equipe está em saber tirar proveito do que já existe na equipe, seja por preferência de seus integrantes, seja porque intencionalmente desenvolvemos essa característica ou nos empenhamos em fazê-la presente no dia a dia. Essa é a função da integração.

Será que estamos fazendo o que é necessário e quando é necessário? Isso pode e deve ser desempenhado por qualquer um dos membros da equipe, e não necessariamente deva recair sobre a liderança. Para se atingir o sucesso é fundamental diagnosticar o que a situação requer e colocar a equipe nessa direção.

Como estão as nossas equipes em relação a tais fatores? Estamos tirando o melhor das nossas equipes? Vamos refletir!